Culture
d'entreprise

 


L'évolution et la qualité de vie au travail de nos employés sont au cœur de notre culture client déclinée autour d’un quatuor de principes fondamentaux que nous partageons avec nos salariés, nos partenaires et nos clients :

  • Exigence de la relation client, du travail bien fait, des services et produits de haute qualité
  • Ethique de nos équipes, professionnalisme, élégance et performance dans nos affaires
  • Esthétique dans le développement de nos services et produits grâce aux inspirations d'autres univers et territoires créatifs que nous investissons régulièrement, au travers d’actions de mécénats.
  • Engagement responsable pour nous permettre de nous inscrire dans une action durable, au service de nos offres, et aussi dans la manière dont nous exerçons notre métier, sur les plans sociétaux et environnementaux.


Notre objectif est de rechercher en permanence des modes d’organisation du travail innovants capables de concilier l’efficacité et l’intérêt général des équipes, pour accroître à la fois la satisfaction professionnelle et performance économique.

Nous déclinons notre culture d’entreprise autour de 5 grands usages :

  1. L’implication très opérationnelle de notre président et celle de notre comité de direction, dans le quotidien des différentes entités du groupe et la définition des objectifs au plus près de nos capacités et ambitions.
  2. La formation des managers comme élément fondamental de notre culture RH. Ils sont les premiers acteurs de la qualité de vie au travail et s’engagent au service de leurs équipes.
  3. L’intégration des valeurs internes et principes fondamentaux de service Client dans l’évaluation des collaborateurs, et notamment de leur performance, permet de valoriser les bonnes pratiques, de les encourager et de définir les meilleurs parcours de formation en fonction des postes qu’ils occupent ou qu’ils souhaitent occuper.
  4. Les espaces de discussion et l’autonomie dans le travail sont largement encouragés, à tous les niveaux de l’organisation, pour favoriser l’engagement individuel. Les postes de travail sont ergonomiques, et les lieux sont pensés pour être accueillants et agréables.
  5. L’implication des différentes parties prenantes (partenaires, fournisseurs, clients) est également privilégiée lors de la mise en place de nouveaux produits et/ou services, la performance collective est davantage valorisée pour rendre notre organisation de travail plus motivante et plus efficiente
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